黄日升掌管大马木材理事会五年大计拯救同业吧

马来西亚拥有丰富的天然资源，包括引以为傲的热带雨林，造就马来西亚在处于木材下游工业的家具出口，位居全球第8。

不过，很多人对马来西亚木材理事会的存在和扮演的角色，有所不知，而身为主席的拿督黄日升解释，该会负责市场和促销活动，并立下5年计划推动木材工业的发展和同业们的生意规模和优势。

一位不愿具名的某芯片公司高管表示 去年1月1日，黄日升掌管马来西亚木材理事会，上任初期就立下“五年大计”拯救木材工业，包括设立一站式中心、数码化站、走入基础聆听市场声音。

他说，木理会扮演的角色是在工业促销和寻找市场，无论是上游的伐木业或下游的家具等加工工业，只要和“木”有关，都和该会有关系。

“尽管我们属于官联公司，可是须确保增加投资收入，因为政府没给予协助，这是我们的挑战。而设立全国木材工业政策（NATIP），要在2020年达到530亿令吉的木材出口，其中家具要占160亿令吉，这些都是很大的挑战。”

他接受媒体访问时说，统计显示，2012年的木材出口有202亿令吉，2013年下跌至190亿令吉，2014年反弹至205亿，去年首10个月有183亿令吉。

他指出，基于令吉疲弱，以致增加我们的出口优势，但在2020年达530亿令吉的目标，还有很大的距离，所以这对木理会是项挑战。

他说，5年计划中的其中一项转型，就是强化促销和市场，而且在国外参展，业者若使用自己公司名字，很难促销，需要调整策略，例如强化内部组织、行政上调整部门和人事及增加专业人士。

“这门生意比较要资料。所以和业者有接触和沟通，做生意，需要什么样的资料和东西，我们尽可去协助。所以如果使用木理会，参展对我们就比较有信心。”

他说，木理会也改进站，例如加强资讯或语言多元化，因为若要打入中国市场，就必须这么做。

他认为，如果在国外参展，也须用二维码或随身碟取代以往的宣传册，方便参展商携带回国考虑，建立完整促销线。

设一站式木材工业中心 与商家立即对接省时间

黄日升说，过去是参展商寻找本地业者进行对接，因此，木理会决定将位于吉隆坡蕉赖民政大厦20楼的木理会办公室，装修变成“一站式木材工业中心”。

他指出，有关中心设立展览室、会议室，并有专业解说人员进行讲解，可以节省外国商家的时间，立即进行对接。

“它的好处有很多，例如想要在庞大的中国市场中分一杯羹，就必须增加收益，同时满足其他新兴市场的需求。例如，现在若有人上门，可能需要100个货柜的木材数量，这可能很难让单一的业者扛下。”

他说，通过一站式中心，大家可以负责协调，立即寻找配对，例如让A公司的50个货柜能力，和其他业者配合，促成交易。

他也说，须走入基层和业者定期接触，听取需要，如此才能改变整体意见。

“我们看到木材工业，尤其是下游的加工领域前景吃香，因为我们有原料，却不及中国可以回收废木并加工升值，所以，我们不懂得如何使用。”

他指出，在劳力方面，木理会也在聆听后才知道工业劳工缺乏问题未解决，尤其是去年发生尼泊尔地震后，许多尼泊尔籍劳工回乡而没再来马，资料上出现缺口，让政府官员认为木材工业的劳工是供过于求。

“这存在官僚作风和可笑，因为许多官员误导部长，所以我要求探讨外劳记录，最后在特别管道下，才获得批准2万8000名的孟加拉特别外劳。在这之后，我们会要求每3个月进行表格申报，汇报人力资源的问题。”

因此，除了依赖外劳方面，他说，木理会决定和大专院校合作，展开人力栽培的工作。

他指出，栽培林业领域的人才，须配合人才需求，例如通过“智慧伙伴合作”，确保这个领域的人才需求。

许多业者未顺利取得进项税 须与关税局沟通找出根源

黄日升坦承，去年4月消费税落实，许多业者未能顺利取得进项税，因此，业者与关税局须沟通，找出问题根源，而不是过早断定是哪方出错。

他解释，有可能是关税局的官僚作风所致，也有可能是业者没有填妥索税表格。

“消费税对行业有冲击，因为我会交给管理层去跟进，先和关税局开会了解问题，再来举办讲座与和业者面对面交流。”

关于全球暖化成各国日益关注问题，很多人将部分原因归咎于过度伐木而导致绿色森林失去平衡作用，黄日升强调，虽然木理会不管辖重植树木，但它确实是农业局和森林局非常关注的事情。

“虽然我们只是负责促销和市场，但在我国森林政策上，农业局和森林局都关注每年重植树木的目标，例如要种多少的树木等等。”

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