一线上一寸光阴一寸金线下同价

一、线上一寸光阴一寸金线下同价

靠谱指数 ★★

采取线上线下同价的玩家其实不多，苏宁、珂兰钻石等是其中的代表性企业。苏宁早已实现线上线下同价，不必多说。双十一期间，珂兰钻石的线下体验店将全部配合线上的促销活动，其中80%的产品线上线下同价。珂兰钻石线上事业部总经理张辰认为，钻石作为非标准化的产品，需要通过O2O的形式将线下体验和线上消费结合起来，而这正是珠宝电商相比传统珠宝品牌的优势所在。

靠谱理由：传统企业加入双十一，接受其线上价格体系是入场门票，做出部分让利无可厚非。不过线下渠道商品价格与线上渠道有所区别这是现实存在的，同价意味着要么线上价格没有足够竞争力，要么线下渠道的价格为线上做出让利妥协，这也是困扰苏宁的问题。对此，双十一线上线下同价的策略上，一些企业只选取部分商品作为线上线下同步商品，其实也显现了企业对于线上线下渠道商品选择差异化的特点。

二、码上淘

靠谱指数 ★★☆

今年双十一，码上淘被视为天猫O2O战略的落地形式之一。今年报名参与双十一的店铺将通过包裹码业务开启店铺的营销互动，用户可以通过扫描包裹上的二维码，参与店铺活动。目前已有18万家店铺使用包裹服务码。商户将通过包裹服务码，将用户从线下引至线上，成为线上线下连通的渠道。

靠谱理由：应该讲，不管是从线上向线下导流，还是如码上淘这种从线下向线上导流，都是线上线下融合最为直观的方式。不过码上淘更多在于为用户提供购物后的服务和促进二次消费。从线下渠道扫码的场景很多，包裹服务码只是其中一种，而接收包裹的人作为已有交易记录的消费者，本身已经接触过商户线上端的可能性非常大，这样一来，码上淘能够带来的实际意义，可能没有那么大。

三、流量入口

靠谱指数 ★★★

今年天猫的O2O的玩法有一点依旧没变，就是扮演流量入口的角色，只不过对此重新进行了包装。天猫专门为百货商城、购物中心开设了主会场，但是只做流量，人生之路漫漫不介入实际经营，百货商场则以实体身份进入会场。比较典型的两家百货是银泰百货和王府井百货。银泰以银泰作为对接入口，通过天猫直接将流量导向官。王府井百货在双十一前期上线了天猫旗舰店、天猫APP、淘宝APP移动版店铺。双十一期间，王府井百货北京5家门店与阿里合作，实现特定商品线上线下跨渠道同步售卖。

靠谱理由：这种流量合作实质上与码上淘没有本质上的区别，只是前者是从线上的导流或线上到线下，后者则是线下到线上。不可否认，流量合作为百货企业的电商业务带去了客流，但是显然传统百货的低迷不是简单的上线电商业务可以解决的，流量合作也只是解决基本问题，想要借助电商拉动实体业务，需要做的更多是深层次的改进。

四、门店用于仓配

靠谱指数 ★★★☆

由于双11期间，北京APEC会议（亚太经合组织）可能会对物流配送造成影响，国美北京地区50家线下门店将变为临时仓库，根据用户的配送地址就近配送，用户也可以选择到附近门店自提。双十一期间，不少百货商场推出商品急速到达的服务，无疑对物流配送提出更高的要求，门店兼做仓库也是为了缩短商品出库到消费者手中的距离。

靠谱理由：国美此次临时将门店作为仓库，是其应对物流突发情况的措施。日常情况，对于规模较大的卖场，店仓一体是较为常见的。如果门店覆盖密度达到一定程度，以门店为最后一公里的仓配中心，商品由此出库直接到达用户手中，对于提高配送效率是非常有利的。实现这种末端物流的高效运转，

前提是要解决商场ERP系统与电商实时数据的打通与同步。

五、下线点代收货

靠谱指数 ★★★★

提供线下代收货物的收货宝预计，双十一第一批代收包裹将在11月13日到达收货宝点，这之后的一周都将是代收货业务的最高峰阶段。收货宝将根据系统反馈实时调配点资源，确保使新增包裹都在点的承受范围之内。此外，今年收货宝新增退货宝业务。购用户可以将包裹拿到收货宝的社区点，现场完成快递面单填写并支付快递费用。之后，包裹经由收货宝合作的快递公司送达各电商的仓库。

靠谱理由：除了收货宝这样专门提供代收服务的点之外，像便利店等深入社区的点其实也在提供代收服务，成为物流配送合作的自提点。代收货物的逻辑在于减少零碎物流配送消耗的大量配送资源，而让物流企业只需将主要精力投入到干线物流，利于双十一缓解巨大的物流配送压力。即便不是双十一，通过鼓励用户自提或者利用闲散资源完成末端物流配送，货物代收仍然是降低物流成本的方式之一。

六、会员权益通享

靠谱指数 ★★★★☆

会员权益线上线下通享是天猫双十一O2O的另一种玩法。百货公司的天猫旗舰店发送门店礼品卡和电子会员卡，鼓励用户到门店使用。领折扣卡。移动端，消费者登陆淘宝“我的淘宝”，就可以通过“我的卡券包”直接领取各大百货集团的电子会员卡，并领取会员元宝以及双十一专享优惠，在双十一当天商场购物结算时直接出示即可获得使用。

靠谱理由：线上线下会员权益通享，背后是实体与电商平台会员体系的打通共享。虽然会员权益仍以优惠券、折扣的形式体现居多，但是因为基于会员体系的账户资源，这些消费数据因为信息的可追溯变得更具价值，对于整合海量消费数据后的分析，乃至会员的针对性运营和维护意义重大。因此，像万达、银泰这样的零售巨鳄与互联企业的深度合作中，都希望以大会员、大数据的融多少人合作为切入点。

七、支付

靠谱指数 ★★★★★

直接将此次双十一定位为O2O购物节的苏宁，对外表示其支付实现了O2O全渠道的融合。用户上购买的商品，可以就近到门店进行线下支付；下购买的商品，也可以通过PC端或者移动端进行支付。部分参加天猫双十一的品牌商，也选择了下门店接入蚂蚁金服的移动支付系统支付宝钱包，借助支付手段联通线上线下体系，全面配合线上的营销活动。同样，王府井百货则在今年早些时候接入支付，进行O2O探索。

靠谱理由：移动支付未来将深入渗透到各个消费场景已经普遍得到认同。在O2O中，移动支付扮演的角色是两个场景之间的那个2，因此被视为线上线下融合的一大切入点，连接线上线下场景的桥梁。虽然移动支付在不断成熟，并显现出无限潜力，不过目前摆在其面前有两座大山。其一是挖掘更多适合移动支付的消费场景，完善移动支付的用户体验，培育用户使用习惯；其二是尽快磨合出一套可靠的风控体系，保障移动支付时交易的安全性，促使政策开放。