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1互联行业进入第三个阶段

2019-03-18 21:50:19

2015年资本大量进入房地产经纪行业，在众多房地产O2O企业与商业模式方兴未艾之际，华兴资本对由传统线下经纪公司发展而来的链家青睐有加。2015年12月2日下午，华兴资本创始人兼CEO包凡在互联与房地产经纪行业发展论坛上，论证了为何在房地产互联+行业里看好链家。

1、互联行业进入第三个阶段

我们认为互联经过了三个阶段：第一个阶段是解决了信息丰富性的问题，让大家对信息有更多的选择；第二个阶段是所谓的互联2.0，是解决了商品丰富性的问题，让大家对商品有更多的选择；第三个阶段是到了所谓互联+的3.0时代，即解决服务的问题，让我们对服务有更多的选择，以及享受更好的服务。

2、真正的互联+公司是要解决消费者的痛点

作为一个互联+企业，核心要解决两个问题。第一个是对于消费者来说，公司要创造价值，

这个价值在于能否真正解决消费的痛点。实际上在没有互联+之前，企业也在做这些服务，但是在互联+发生以后，能够让服务做的更好，能够让企业解决以前的服务里享受不到的一些东西。

3、O2O公司的价值在于是否提供了效率；

很多时候我们所说的提高效率，实际上是要改变以前的做事方式。我们现在说了很多所谓的共享经济，其实是说以前很多资源是浪费的，但是现在通过一种信息服务的方式，把很多以前没有充分利用的资源给充分使用，而且提高了效率。或者运用一些方式，让用户在服务上到的痛点得到新的满足。如果第一没有给用户解决痛点，第二并没有真正解决效率，这样的O2O就都是假的，都是一个短时的热钱堆起来的现象而已。

4、互联3.0时代，线上、线下企业融合

在3.0里面看到特别明显的一个趋势，线上企业跟线下的企业都在融合，本来线上的企业要去跟线下企业结合以获取更多服务场景。通过这个服务的场景才能更好地服务这个客户，获取更多数据。传统企业和线上企业合作，以重构服务流程。所以我们很明显得看到，在互联3.0里面，线上和线下都在积极融合。

5、线上、线下结合时，线下的重要性高过线上

在互联企业里，我们为什么这么看好链家：第一是在互联3.0，大家的确是从信息服务转向从交易，但是在房地产行业，交易的商品价值极高，通常以百万人民币计；第二是购买频次相对较低；第三，二手房是一个非标的产品；第四是房屋委托方式是多家委托，对服务的要求非常高。这些综来续前世今生未了的情缘合考虑在一起，其实当线上跟线下结合的时候，其实线下这个重要性某种程度上可以说高过这个线上。因为没有线下络，没有线下的重服务很难获取最靠谱的房源和提供高质量的服务。

6、房地产O2O行业标准的筛选和商业价值在于线上、线下都过硬

根据我们对O2O行业标准的筛选和本身的商业价值去做一个深度地考量的话，很多企业的商业模式是不存在，尤其在互联行业里面，纯粹靠做线上流量的经营，实际上是形不成一个护城河。而且从服务你所失去的角度来说，并没有真正花工夫重构整个流程，也没有给用户带来价值。其实这个行业里真正能够做到这让心灵无瑕一点，需要真的做到线上跟线下两个拳头都硬，线上有核心竞争力，流量推广，线下提高整个运营的效率，而且要有线上线下综合的管理能力。在这个基础上，我们还是很期待，链家在互联+这个里面，尤其房地产跟互联行业里面能够做出中国旗舰型的企业，希望大家很快能看到。

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